金融标杆案例集锦②|某城商行携手慧点科技,推进OA系统信创改造
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背景
2013年“棱镜门”事件爆发引发各国政府担忧,信息安全上升至国家层面。金融行业数据涉及国家和民生安全,为此,其数据安全防护引起国家重视,近年来金融行业开启信创试点和推广,以改善金融行业关键领域核心技术严重依赖海外厂商现状。
PART01
某城商行OA系统平台技术体系亟需升级
公司简介
某城商行是一家具有独立法人资格的上市股份制商业银行,实行一级法人体制。公司注册资本为100亿元,资产规模近2万亿元,下辖十余家分行,200余家营业网点。入选英国《银行家》杂志公布的全球1000家大银行和全球银行品牌500强排行榜及中国银行业协会评选的“中国银行业100强”榜单。
遇到的问题
为进一步提升信息系统安全性、信息处理能力以及业务支撑能力,行方于2020年上半年开展了基于信创环境、以新兴技术为基础的信息系统升级改造工作。并根据行内信息化规划要求,自选了一到两套业务系统作为先期试点系统,其中办公管理系统选择了OA系统和邮件系统作为本次任务的主要建设内容。
原有OA系统建设时间较早,采用Lotus domino技术平台开发产品,技术相对落后,与行内的信息系统建设规划与规范的相关要求存在较大差异。并且,OA系统作为办公管理领域中最重要的业务系统之一,作为信创试点系统具有重要的示范作用。可为坚定推进信创工作的开展树立典型,并通过本次项目的实施为系统性能调优、架构设计等方面的信创工作积累实施经验。
PART02
项目建设实现OA系统信创升级
行方对系统建设存在着多方面需求。
满足监管要求
信息系统建设需满足国产化战略发展要求,符合国家监管要求,为此需要实现信创全面适配,以提升国产化环境在协同办公管理领域的占有率。
适应集团化发展需要
为提升OA系统平台的集团化支撑能力,全行系统需进行集团化部署,构建灵活可控的平台扩展能力与权限支撑体系。既能立足当下,又满足全行未来不断发展的企业规模需要。
提升业务支撑能力
行方对协同办公业务有着“横向到边、纵向到底”的管理要求,为此需升级平台系统,运用灵活的业务开发架构与业务融合能力,提升业务需求响应速度,进而提升业务用户满意度。
满足安全管控标准
在等级保护的相关管理标准基础之上,构建完善的安全管控体系,实现从底层架构到用户访问的“全方位,无死角”的安全管理模式。
为达成上述系统建设需求,行方着力打造其协同办公支撑平台的四个能力。
全信创办公生态,提升工作效率
在国家安全战略背景之下,行方完成了从底层硬件到上层应用的适配,形成全行的全信创办公生态,以便降低后续信创适配工作的复杂程度,提升项目工作效率。
多种模式部署,满足集中管控、灵活扩展
为满足系统建设集中管控的需要,项目建设中对平台进行了集中式的部署。同时,行方对项目提出了多种部署模式的要求,这为全行企业规模、公司战略及办公业务的后续发展,提供了更为灵活的扩展能力。
提升业务应用支撑能力,实现公文一体化
运用平台丰富的服务与组件,获取“随需而动”的业务应用支撑能力,提升了全行的业务应用响应效率。同时构建的差异化公文应用,打破了行内原有OA系统平台的业务支撑局限性,构建起一个“横向到边、纵向到底”的协同办公体系,实现总行发文、总行部门发文、总行收文、总行签报、总行商密、总行会议、分行发文、分行收文以及分行报送等协同办公功能。
全面安全防护措施,保障信息安全
数据安全作为金融业最关键的要点,行方在平台建设期间,构筑了完整的安全防护保障体系,既满足国家相关信息安全管控要求,又能全面提升全行协同办公业务信息的安全性。
PART03
信创改造促进行内价值提升
项目难点:
本次项目起始时间较晚,同时面临项目总体验收标准要求高、系统适配改造时间要求紧、信创适配工作涉及的技术复杂性较强、适配工作内容繁多等问题,这使得全行项目的推进难度较大。
应对方案:
为高质量、高效率的建设本次项目,行方通过调研并借鉴相关信创经验,对项目推进做出“分期、分阶段、分批次”的合理规划,同时设计了可实施的阶段性改造方案。
阶段一:构筑平台、筛选应用、选择试点
本阶段工作时间紧任务重,为此行方在本阶段分拆了多项工作内容,包括编制适配改造实施方案、开展选型工作、适配改造OA系统平台、迁移试点OA业务应用模块及业务应用数据、实现OA系统平台单轨制运行等,并在本阶段完成系统平台整体验收工作,确保阶段性任务完成,保证整体项目工作进度稳步进行。
阶段二:整体迁移、全面推广、单轨运行
基于第一阶段工作成果之上,行方开展了OA业务应用模块的总体迁移及相关业务数据的迁移工作,实现了面向全行12000余员工提供单轨运行于信创环境下全新技术架构的OA系统平台建设。
客户价值:
在本次协同办公信创工作中,行方不仅实现了OA系统平台的升级改造,也提升了行内价值。
1
本次项目中,协同办公业务支撑平台从底层支撑架构到应用支撑平台实现了总体技术的升级,这为全行的协同办公业务发展提供了全新的信息化、数字化、智能化的支撑平台。
2
提升了全行协同办公业务支撑系统的总体安全性,使其管理信息领域安全管控能力迈上新的阶梯。
3
基于本次项目中制定的合理规划,行方在规定时间内,保质、保量地圆满完成了本次项目的升级改造工作。
4
通过本次项目,行方积累了信创项目经验,锤炼了信创技术团队,这为全行后续的信创工作提供了人力资源保障。
更多典型案例,敬请期待!
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